Expertise

Mitwirkung bei der Vergabe

• Vergaben koordinieren wir vollumfänglich – wir holen Angebote ein, prüfen und werten diese aus. Dabei erstellen wir einen Preisspiegel nach Einzelpositionen oder Teilleistungen, prüfen und bewerten Angebote zusätzlicher und geänderter Leistungen der ausführenden Unternehmen und die Angemessenheit der Preise.
• Wir führen Bietergespräche, erstellen Vergabevorschläge, dokumentieren das Vergabeverfahren, stellen die Vertragsunterlagen für alle Leistungsbereiche zusammen und vergleichen abschließend die Ausschreibungsergebnisse mit den vom Planer vorgelegten Leistungsverzeichnis und der entsprechenden Kostenberechnung.
• Bei der Auftragserteilung sind wir aktiv an Ihrer Seite.

Objektüberwachung

• Wir überwachen die Ausführungen im Objekt und überprüfen die Übereinstimmung mit der öffentlich-rechtlichen Genehmigung oder Zustimmung, Verträgen mit ausführenden Unternehmen, Ausführungsunterlagen, den einschlägigen Vorschriften sowie mit den allgemein anerkannten Regeln der Technik.
• Die Ausführungen von Tragwerken mit sehr geringen und geringen Planungsanforderungen sowie das Überprüfen auf Übereinstimmung mit den Standsicherheitsnachweisen wird ebenfalls von uns übernommen.
• Die Tätigkeiten aller an der Objektüberwachung Beteiligten werden von uns koordiniert, zudem übernehmen wir das Aufstellen, Fortschreiben und Überwachen eines Terminplans und wir dokumentieren den Bauablauf.
• Definiert wird von unserer Seite zudem ein gemeinsames Aufmaß mit den ausführenden Unternehmen. Uns obliegt die ständige Kosten- und Rechnungsprüfung, welche die Prüfung der Aufmaße der bauausführenden Unternehmen und den Vergleich der Ergebnisse mit den Auftragssummen beinhaltet.
• Wir organisieren die Abnahme der Bauleistungen unter Mitwirkung aller an Planung und Objektüberwachung Beteiligter, dokumentieren die festgestellten Mängel und erstellen eine Abnahmeempfehlung für den Auftraggeber. Im Anschluss daran halten wir die Verjährungsfristen für die Mängelansprüche schriftlich fest und überwachen die Beseitigung der festgestellten Mängel.
• Zu guter Letzt beantragen wir öffentlich-rechtliche Abnahmen, bei denen wir dabei sind und sorgen am Ende für eine reibungslose Übergabe des Objekts.

Neben den genannten Leistungen erweitern wir unseren Dienstleistungs­katalog gerne, wenn es das Projekt erfordert. Die zusätzlichen Leistungen werden jedoch sehr individuell und derzeit vor allem bei kleineren Projekten angeboten. Bei Interesse zögern Sie jedoch nicht und sprechen Sie uns an, wie wir Sie noch umfänglicher und besser beraten können.

• Wir können unsere Technischen Due Dilligence-Teams kurzfristig mobilisieren – ob für einzelne Assets oder größere Portfolios und die Lieferung von maßgeschneiderten Ergebnissen in verschiedenen Sprachen.
• Durch unsere Expertenteams können wir zeitnah die Berichtsanforderungen unserer Kunden erfüllen. Unsere Transaktionsmanager verstehen die Sprache und die Bedürfnisse unserer Anlagekunden und sind in der Lage, die benötigten Informationen zu fokussieren und zu filtern.
• Wir erstellen und verbessern zeitnah und kontinuierlich die CAPEX- und Reparaturkostenpläne. Dazu nutzen wir eine umfangreiche Datenbank relevanter Kosten, unser Wissen aus früheren Deals sowie unsere Erfahrung im technischen Asset Management. Damit können wir den Bedürfnissen des Kunden während des gesamten Transaktionsprozesses entsprechen.

• In der Regel bieten wir einen „Red Flag“- Bericht, den Entwurf eines vollständigen Berichts sowie einen Abschlussbericht mit einer detaillierten CAPEX- oder Reparaturkostentabelle und allen relevanten Informationen, die notwendig sind, um Sie in die Lage zu versetzen, den Geschäftsprozess abzuschließen und die Immobilie zu kaufen oder zu verkaufen.
• Über die „Red-Flag“-Analyse und die typischen Kernleistungen hinaus (z. B. Beurteilungen und Bewertungen von Bausubstanz und Technik oder Empfehlungen von Maßnahmen) bieten wir maßgeschneiderte TDD-Optionen an, mit denen Sie schneller und kostensparend agieren können. Dazu gehören etwa eine Green Building-Beratung, Wartungs- und Betriebskostenanalyse oder die Beratung zu alternativen Nutzungsmöglichkeiten.

Das tun wir für Sie:

1. Nachhaltiges Instandhaltungsmanagement
2. Renditeorientierte Instandsetzungs- und Instandhaltungsstrategien
3. Optimierung des technischen Gebäudebetriebes
4. Schwachstellen- und Risikoanalyse
5. Energetische Beratung und Zertifizierung
6. Überwachung und Koordination von weiteren Dienstleistern
7. Wahrnehmung der Bauherrenaufgaben bei Umbau- und Instandhaltungsmaßnahmen