Expertise

Wertschöpfung ist planbar.

Auch für Ihre Immobilie.

Ob es um die Transaktionsberatung geht, die klassische Projektsteuerung oder Dienstleistungen im Bereich des technischen Asset Managements – wir sind an Ihrer Seite. Bei allen Services achten wir nicht nur auf finanzielle Planbarkeit, sondern auch darauf, dass wir individuell für Sie die jeweils technisch sinnvollsten und wirtschaftlich nachhaltigsten Lösungen finden.

Projektsteuerung

Ihre Ziele –
unsere Arbeit.

Projektsteuerung erfordert viel Zeit, Leidenschaft und Energie. Die Erfahrung zeigt, dass es gerade bei größeren Projekten sinnvoll ist, einen Projektsteuerer einzusetzen, um die Aufgaben des Bauherren kompetent und fachlich qualifiziert wahrzunehmen. Unsere Kunden legen diesen Bereich deshalb gern vertrauensvoll in unsere Hände.

Projektsteuerung erfordert viel Zeit, Leidenschaft und Energie. Die Erfahrung zeigt, dass es gerade bei größeren Projekten sinnvoll ist, einen Projektsteuerer einzusetzen, um die Aufgaben des Bauherren kompetent und fachlich qualifiziert wahrzunehmen. Unsere Kunden legen diesen Bereich deshalb gern vertrauensvoll in unsere Hände.

Während Sie sich auf Ihre Kernaufgaben konzentrieren, übernehmen wir Ihre Verantwortung als Auftraggeber. Wir vertreten Ihre Interessen, als wären Sie selbst die Ansprechpartner. So unterstützen wir Sie in Ihren Bauherrenaufgaben – immer ganz im Sinne Ihrer Ziele.

Das tun wir für Sie:

Wir übernehmen das Controlling und Monitoring eines gesamten Projektes. In dieser Verantwortung berichten wir regelmäßig an den Bauherren oder seine Vertretung. Dabei nehmen wir die Aufgaben des Auftraggebers selbstverständlich neutral und unabhängig wahr.

In 5 Schritten bringen wir Ihr Projekt erfolgreich zum Abschluss

1. Projektvorbereitung
Mit der Projektentwicklung, der gründlichen strategischen Planung und der Grundlagenermittlung fängt alles an.

2. Planung
Es entstehen detaillierte und fundierte Vor-, Entwurfs- und Genehmigungspläne.

3. Ausführungsvorbereitung
Jetzt geht es um die Planung von bestimmten Ausführungen, das Vorbereiten und Durchführen der Vergabe.

4. Ausführung
In dieser Phase ist die Projektüberwachung unsere wichtigste Aufgabe.

5. Projektabschluss
Wir bleiben bis zum Schluss an Ihrer Seite – mit dem offiziellen Vertragsabschluss und einer umfassenden Dokumentation.

Baumanagement

Das Rundum-Sorglos-
Paket

Während der Planung und Realisierung Ihres Bauprojekts steuern wir für Sie alle Aktivitäten. Dabei orien­tieren wir uns neben den individuellen Anforderungen auch am Standardleistungsbild der Architekten und Ingenieure nach HOAI mit klarem Fokus auf Vergabe und Bauüberwachung (Leistungsphasen 7 und 8 HOAI). Das Aufgabengebiet ist anspruchsvoll und umfangreich.

Während der Planung und Realisierung Ihres Bauprojekts steuern wir für Sie alle Aktivitäten. Dabei orien­tieren wir uns neben den individuellen Anforderungen auch am Standardleistungsbild der Architekten und Ingenieure nach HOAI mit klarem Fokus auf Vergabe und Bauüberwachung (Leistungsphasen 7 und 8 HOAI). Das Aufgabengebiet ist anspruchsvoll und umfangreich.

Das tun wir für Sie:

Mitwirkung bei der Vergabe

  • Vergaben koordinieren wir vollumfänglich – wir holen Angebote ein, prüfen und werten diese aus. Dabei erstellen wir einen Preisspiegel nach Einzelpositionen oder Teilleistungen, prüfen und bewerten Angebote zusätzlicher und geänderter Leistungen der ausführenden Unternehmen und die Angemessenheit der Preise.
  • Wir führen Bietergespräche, erstellen Vergabevorschläge, dokumentieren das Vergabeverfahren, stellen die Vertragsunterlagen für alle Leistungsbereiche zusammen und vergleichen abschließend die Ausschreibungsergebnisse mit den vom Planer vorgelegten Leistungsverzeichnis und der entsprechenden Kostenberechnung.
  • Bei der Auftragserteilung sind wir aktiv an Ihrer Seite.

Objektüberwachung

  • Wir überwachen die Ausführungen im Objekt und überprüfen die Übereinstimmung mit der öffentlich-rechtlichen Genehmigung oder Zustimmung, Verträgen mit ausführenden Unternehmen, Ausführungsunterlagen, den einschlägigen Vorschriften sowie mit den allgemein anerkannten Regeln der Technik.
  • Die Ausführungen von Tragwerken mit sehr geringen und geringen Planungsanforderungen sowie das Überprüfen auf Übereinstimmung mit den Standsicherheitsnachweisen wird ebenfalls von uns übernommen.
  • Die Tätigkeiten aller an der Objektüberwachung Beteiligten werden von uns koordiniert, zudem übernehmen wir das Aufstellen, Fortschreiben und Überwachen eines Terminplans und wir dokumentieren den Bauablauf.
  • Definiert wird von unserer Seite zudem ein gemeinsames Aufmaß mit den ausführenden Unternehmen. Uns obliegt die ständige Kosten- und Rechnungsprüfung, welche die Prüfung der Aufmaße der bauausführenden Unternehmen und den Vergleich der Ergebnisse mit den Auftragssummen beinhaltet.
  • Wir organisieren die Abnahme der Bauleistungen unter Mitwirkung aller an Planung und Objektüberwachung Beteiligter, dokumentieren die festgestellten Mängel und erstellen eine Abnahmeempfehlung für den Auftraggeber. Im Anschluss daran halten wir die Verjährungsfristen für die Mängelansprüche schriftlich fest und überwachen die Beseitigung der festgestellten Mängel.
  • Zu guter Letzt beantragen wir öffentlich-rechtliche Abnahmen, bei denen wir dabei sind und sorgen am Ende für eine reibungslose Übergabe des Objekts.

Neben den genannten Leistungen erweitern wir unseren Dienstleistungs­katalog gerne, wenn es das Projekt erfordert. Die zusätzlichen Leistungen werden jedoch sehr individuell und derzeit vor allem bei kleineren Projekten angeboten. Bei Interesse zögern Sie jedoch nicht und sprechen Sie uns an, wie wir Sie noch umfänglicher und besser beraten können.

Transaktionsberatung

Sorgfalt von Anfang an

Der Schlüssel zu einer erfolgreichen Immobilientransaktion liegt in einer guten Vorbereitung. So lassen sich Risiken beim An- und Verkauf von Immobilien minimieren. Mit unserem selbstentwickelten Leistungsprofil nutzen wir unsere Er­fahrung, um für Sie eine ganz individuelle Lösung zu erarbeiten. Schließlich ist kein Objekt wie ein anderes.

Der Schlüssel zu einer erfolgreichen Immobilientransaktion liegt in einer guten Vorbereitung. So lassen sich Risiken beim An- und Verkauf von Immobilien minimieren. Mit unserem selbstentwickelten Leistungsprofil nutzen wir unsere Er­fahrung, um für Sie eine ganz individuelle Lösung zu erarbeiten. Schließlich ist kein Objekt wie ein anderes.

Verkaufsberatung – Klarheit bei jedem Schritt.

Die richtige Vorbereitung
  • Detaillierte Sachstandsberichte (Technische Vendor Due Diligence).
  • Koordination aller relevanten Prozesse und Mechanismen (z. B. Identifikation und Beseitigung von Schwachstellen, Aufbau detaillierter Zeitpläne und sicherer Datenräume).
  • Monitoring und Controlling im Sinne Ihrer Ziele und Wünsche.
  • Unterstützung bei der Zusammenstellung der technischen Unterlagen, Überprüfung des kurzfristigen Instandsetzungsbedarfs.
  • Analyse technischer Schwachstellen und Risiken.
Die Objektbesichtigung

Auf Wunsch führen wir alle relevanten Objektbesichtigungen mit Investoren, Banken, Versicherungen und sonstigen Dienstleistern persönlich durch.

Die Prüfung des Datenraums

Wir begleiten, steuern und koordinieren die Datenraumprüfung, sorgen für die passenden technischen Voraussetzungen und sind in allen Themen ein verlässlicher Ansprechpartner.

Der Kaufvertrag (Closing)

Vor und während der Vertragsverhandlungen unterstützen wir Sie vor allem im technischen Themenbereich. Zudem erstellen wir u. a. Übersichten und Anlagen zum Kaufvertrag.

Die Kontrolle (Post-Closing)

Nach Vertragsabschluss koordinieren wir die weiteren Schritte und stellen sicher, dass alle vertraglich festgelegten Verpflichtungen eingehalten werden – inklusive Controlling und Monitoring von Baumaßnahmen am betreffenden Objekt.

Ankaufssberatung – Sicherheit durch Erfahrung.

Die richtige Vorbereitung

Wir überprüfen gemeinsam mit Ihnen die grundlegenden Objektinformationen. In Vorbereitung auf die Objektbesichtigung stellen wir alle dafür erforderlichen Unterlagen zusammen.

Die Objektbesichtigung

Um den tatsächlichen Zustand eines Objektes richtig einschätzen zu können, führen wir eine oder auch meh­rere intensive Besichtigungen durch.

Der Aufbau und die Prüfung des Datenraums

Wir übernehmen die detaillierte Datenraumprüfung und klären alle im Prozess noch offenen Fragen. Die Dokumentation der Objektbesichtigungen umfasst Technische Due Diligence, Red Flag Report sowie Statusberichte.

Der Kaufvertrag (Closing)

Wir unterstützen Sie in jeder Phase der Vertragsverhandlungen, vor allem im Bereich der technischen Themen. Wir erstellen Übersichten und Anlagen.

Die Kontrolle (Post-Closing)

Nach Vertragsabschluss koordinieren wir die weiteren Schritte und stellen sicher, dass alle vertraglich festgelegten Verpflichtungen eingehalten werden. Dazu gehören etwa Controlling und Monitoring von Baumaßnahmen am betreffenden Objekt.

Technische Due Diligence

Mit kluger Analyse Werte erkennen

Unsere Technische Due Diligence, eine sorgfältig durch­geführte technische Gebäudebewertung, gibt Ihnen nicht nur Aufschluss über den aktuellen Zustand eines Gebäudes. Sie erlaubt uns auch, gemeinsam mit Ihnen in die Zukunft zu schauen. Wie wird sich der Wert der Immobilie entwickeln? Welches Potential steckt in ihr, wo liegen ihre Stärken und Schwächen? Mit einer transparenten Analyse liefern wir Ihnen eine detaillierte und fundierte Entscheidungsgrundlage.

Unsere Technische Due Diligence, eine sorgfältig durch­geführte technische Gebäudebewertung, gibt Ihnen nicht nur Aufschluss über den aktuellen Zustand eines Gebäudes. Sie erlaubt uns auch, gemeinsam mit Ihnen in die Zukunft zu schauen. Wie wird sich der Wert der Immobilie entwickeln? Welches Potential steckt in ihr, wo liegen ihre Stärken und Schwächen? Mit einer transparenten Analyse liefern wir Ihnen eine detaillierte und fundierte Entscheidungsgrundlage.

  • Wir können unsere Technischen Due Dilligence-Teams kurzfristig mobilisieren – ob für einzelne Assets oder größere Portfolios und die Lieferung von maßgeschneiderten Ergebnissen in verschiedenen Sprachen.
  • Durch unsere Expertenteams können wir zeitnah die Berichtsanforderungen unserer Kunden erfüllen. Unsere Transaktionsmanager verstehen die Sprache und die Bedürfnisse unserer Anlagekunden und sind in der Lage, die benötigten Informationen zu fokussieren und zu filtern.
  • Wir erstellen und verbessern zeitnah und kontinuierlich die CAPEX- und Reparaturkostenpläne. Dazu nutzen wir eine umfangreiche Datenbank relevanter Kosten, unser Wissen aus früheren Deals sowie unsere Erfahrung im technischen Asset Management. Damit können wir den Bedürfnissen des Kunden während des gesamten Transaktionsprozesses entsprechen.
  • In der Regel bieten wir einen „Red Flag“- Bericht, den Entwurf eines vollständigen Berichts sowie einen Abschlussbericht mit einer detaillierten CAPEX- oder Reparaturkostentabelle und allen relevanten Informationen, die notwendig sind, um Sie in die Lage zu versetzen, den Geschäftsprozess abzuschließen und die Immobilie zu kaufen oder zu verkaufen.
  • Über die „Red-Flag“-Analyse und die typischen Kernleistungen hinaus (z. B. Beurteilungen und Bewertungen von Bausubstanz und Technik oder Empfehlungen von Maßnahmen) bieten wir maßgeschneiderte TDD-Optionen an, mit denen Sie schneller und kostensparend agieren können. Dazu gehören etwa eine Green Building-Beratung, Wartungs- und Betriebskostenanalyse oder die Beratung zu alternativen Nutzungsmöglichkeiten.
Environmental, Social & Governance (ESG)

Immobilien nachhaltig entwickeln!

Environmental, Social & Governance – kurz ESG – ist derzeit ein viel diskutiertes Thema. Gebäude sind für etwa 40 Prozent des Energieverbrauchs und 36 Prozent der CO2-Emissionen in der EU verantwortlich. Dies erhöht den Druck auf die Immobilienbranche und steigert die Anforderungen an nachhaltige Immobilien. Uns ist es wichtig, einen Beitrag zu einer funktionalen und umweltfreundlichen Transformation zu leisten. Wir möchten langfristige Werte schaffen – für unsere Kunden, Investoren, die lokale Gemeinschaft und vor allem für kommende Generationen. Getrieben von dieser Überzeugung, haben wir uns dazu verpflichtet, das Thema Nachhaltigkeit systematisch zu erschließen und in unsere Geschäftsprozesse zu integrieren.

Environmental, Social & Governance – kurz ESG – ist derzeit ein viel diskutiertes Thema. Gebäude sind für etwa 40 Prozent des Energieverbrauchs und 36 Prozent der CO2-Emissionen in der EU verantwortlich. Dies erhöht den Druck auf die Immobilienbranche und steigert die Anforderungen an nachhaltige Immobilien. Uns ist es wichtig, einen Beitrag zu einer funktionalen und umweltfreundlichen Transformation zu leisten. Wir möchten langfristige Werte schaffen – für unsere Kunden, Investoren, die lokale Gemeinschaft und vor allem für kommende Generationen. Getrieben von dieser Überzeugung, haben wir uns dazu verpflichtet, das Thema Nachhaltigkeit systematisch zu erschließen und in unsere Geschäftsprozesse zu integrieren.

  • ESG Quick Check
    Machbarkeitsuntersuchung, Bestandsanalyse
  • ESG Survey
    ESG-Verifikation, Nachweis über EU-Taxonomie (nach DGNB)
  • Zertifizierungsmanagement
    BREEAM, LEED, Wiredscore, WELL
  • CRREM/Stranding Asset I/II
  • Climate-Risk-Analysis
  • Environmental Survey Phase I
Technische Immobilienverwaltung

Werte schaffen
und sichern

Technische Immobilienverwaltung ist für uns eine Dienstleistung, die den gesamten Lebenszyklus einer Immobilie umfasst und sowohl das Technische Property Management als auch das Technische Asset Management miteinschließt. Unser Ziel: Objekte in gutem Zustand halten und die Voraus­setzungen für eine effektive und nachhaltige Werterhaltung und Wert­steigerung der betreffenden Gebäude zu schaffen.

Technische Immobilienverwaltung ist für uns eine Dienstleistung, die den gesamten Lebenszyklus einer Immobilie umfasst und sowohl das Technische Property Management als auch das Technische Asset Management miteinschließt. Unser Ziel: Objekte in gutem Zustand halten und die Voraus­setzungen für eine effektive und nachhaltige Werterhaltung und Wert­steigerung der betreffenden Gebäude zu schaffen.

Das tun wir für Sie:

  1. Nachhaltiges Instandhaltungsmanagement
  2. Renditeorientierte Instandsetzungs- und Instandhaltungsstrategien
  3. Optimierung des technischen Gebäudebetriebes
  4. Schwachstellen- und Risikoanalyse
  5. Energetische Beratung und Zertifizierung
  6. Überwachung und Koordination von weiteren Dienstleistern
  7. Wahrnehmung der Bauherrenaufgaben bei Umbau- und Instandhaltungsmaßnahmen
Individuelle Beratung

Passgenau auf Sie
zugeschnitten

Unsere Kunden sind so unterschiedlich wie die Immobilien, für die sie sich entscheiden. Daher legen wir großen Wert auf eine individuelle Beratung und stellen unsere Leistungspakete für jeden Kunden maßgeschneidert zusammen.

Unsere Kunden sind so unterschiedlich wie die Immobilien, für die sie sich entscheiden. Daher legen wir großen Wert auf eine individuelle Beratung und stellen unsere Leistungspakete für jeden Kunden maßgeschneidert zusammen.

  • Kombination von Bausteinen der zuvor genannten Leistungsprofile
  • Technisches Monitoring und Controlling von Umbaumaßnahmen
  • Technisches Audit: Qualitätsüberprüfung weiterer technischer Dienstleister
  • Machbarkeitsstudien bezüglich verschiedener Objektentwicklungsstrategien
  • Energie- Beratung und entsprechende Zertifizierung
  • Zustandsfeststellungen von einzelnen Bauteilen oder Objektbereichen
KONTAKT

Lassen Sie uns reden …
weil Ihr Objekt mehr verdient.

+49 6704 9639154 info@maucherconsult.com
Logo Architektenkammer Berlin
Logo Architektenkammer Rheinland-Pfalz
Logo DGNB
Logo GPM
Logo IHK Koblenz